運營工作有很多種，但萬變不離其宗，如：產(chǎn)品運營，用戶運營，社區(qū)運營等，無論怎樣的運營歸根到底都是運營人，運營的原理幾乎相同，只要能夠掌握核心就能將每項運營工作做成功，但是并非每個運營工作者都能掌握其中的要領(lǐng)及精髓。因此，在工作中我們要懂多借鑒成功運營案例，像“知乎”，由于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)社交互動對內(nèi)容分流方面做得稍有欠缺，從而就給了知乎這種細致、具體、全面的內(nèi)容傳播平臺一定發(fā)展空間。
用戶運營定義：
用戶運營直白的說法其實是把拉近產(chǎn)品與用戶之間的距離，并將用戶留下來。但是，如果大的運營是正面面對用戶群體，天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技的小編覺得用戶運營者是從側(cè)面面對用戶群體的，正面視野中的用戶基本上都是沒有什么個性的，普遍存在，千篇一律；而側(cè)面視野中的用戶則是良莠不齊、泥沙俱下、光怪陸離的。
知乎在用戶運營方面所采取的方式：
1、要求實名制注冊
知乎2010年成立，2013年開放的注冊功能，因為知乎要求發(fā)布者所發(fā)布內(nèi)容一定要真實，同時需要發(fā)布者為自己發(fā)布的內(nèi)容負責(zé)，所以知乎早期采用實名制方式注冊。除此之外，就是讓發(fā)布者得到的成就感更真實，得到的認可，得到的評論、贊、他人回答之間的對比有借鑒性，讓更多人得到更有方向性的激勵。
2、將活躍度作為其運營策略
社區(qū)最為主要的就是活躍度，如果社區(qū)的活躍度不高想要長久的生存是不可能的。如今知乎每天的活躍度可以說是穩(wěn)居很多社區(qū)之首，但是早期知乎的活躍度確實并不高，但知乎有自己的一套提升用戶活躍度的理論，激勵用戶創(chuàng)造內(nèi)容并獲得贊同，運營人工來幫助用戶完成從新用戶到活躍用戶的過程，并通過不斷重復(fù)這個過程形成好的社區(qū)氛圍、維持優(yōu)質(zhì)答案的不斷增加。
3、針對性的進行用戶運營
早期知乎所討論基本上都是與IT、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)為問題，但是種子用戶基本上都是來自于互聯(lián)網(wǎng)或者是創(chuàng)業(yè)圈，知乎為了使自己的內(nèi)容能夠擴展到各個圈子中開始針對性的進行用戶運營，幫忙找到合適的人，組成活躍的小圈子，讓大家圍繞各自擅長和感興趣的話題進行溝通和交流。在這個過程中，信息流動快、信息更新量大，自然吸引了更多行業(yè)內(nèi)的專注人士前來參與討論，繼而加大了知乎的討論范圍和用戶領(lǐng)域。
4、以人為核心策劃運營方針
運營的核心就是用戶，把功勞給用戶，用戶打心底里也會感激你，他們會幫你傳播，正因為知乎明白這點，所以非常重視人。答案是來自可信的人，人因為答案而可信，這兩點互相促進，從而也使知乎成就了很多人的職業(yè)發(fā)展，很多美好姻緣。天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技的小編記得知乎創(chuàng)始人黃繼新曾經(jīng)說過“認可是所有社交產(chǎn)品和服務(wù)給用戶的核心體驗”。照此來看，知乎給用戶的核心體驗其實是對其專注度的認可。
5、維系加熱用戶感情維系
好的產(chǎn)品能否得到大家的喜愛是一定的，雖然說好的產(chǎn)品機制和答案整理本身就能幫助用戶在正循環(huán)里持續(xù)提升活躍度，但是知乎還是為維系用戶感情、幫助用戶沉淀關(guān)系付出了很多的心血。如果注冊過知乎的賬號，關(guān)注過知乎的管理賬戶與用戶的互動的話，就不難發(fā)現(xiàn)知乎一直將管理賬戶賦予情感，使用有“人情味兒”的語言與用戶互動。
用戶是需要經(jīng)營培養(yǎng)，是社區(qū)最寶貴的財富，會影響更多的用戶，這點知乎做的非常的出色，但在其它的方面，依然有其不足。天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技http://www.xinqujianshe.com/在使用知乎的過程中發(fā)現(xiàn)，知乎對于用戶評論快是需要完善的，要加強機器算法，將打擊惡意評論，過濾劣質(zhì)問題，加大回答力度。建議知乎可以給提問者增設(shè)一個獎勵機智，因為現(xiàn)在對于產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)回答的用戶，關(guān)注度很高，但是發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)問題的用戶，卻沒有得到應(yīng)有的關(guān)注，這樣在一定的程度上打擊了用戶積極提問的積極度。
